Wichtige menschliche Eigenschaften für den Erfolg am Arbeitsplatz im Zeitalter der KI

Da künstliche Intelligenz weiterhin den Arbeitsplatz verändert, gibt es laut Jennie Rogerson, Chief People Officer von Canva, zwei entscheidende menschliche Eigenschaften, die jeder Mitarbeiter benötigt, um erfolgreich zu sein.

Die zwei wesentlichen Eigenschaften

Auf dem New Employer Brand Summit von Charter, das letzte Woche in New York City stattfand, betonte Rogerson die Bedeutung von Neugier als grundlegende Eigenschaft. „Neugier ist eine Basisvoraussetzung“, erklärte sie.

Über die Neugier hinaus hob Rogerson die Bedeutung der Fähigkeit hervor, „die Extrameile zu gehen“, indem man Eigeninitiative ergreift und Verantwortung über die eigene Stellenbeschreibung hinaus übernimmt. In der Praxis könnte dies bedeuten, fortgeschrittene Zertifizierungen im eigenen Fachgebiet zu erwerben oder Soft Skills in den Arbeitsplatz zu integrieren.

Branchenexperten äußern sich

Rogersons Perspektive findet Anklang bei Karriere-Coaches und Branchenexperten, die die Bedeutung dieser Eigenschaften, insbesondere angesichts des Aufstiegs von KI, betonen.

„Die größte Veränderung, die ich sehe, ist, dass technische Fähigkeiten allein nicht mehr ausreichen, um die eigene Karriere zukunftssicher zu machen“, sagt Caroline Hickey, eine in London ansässige Karriere-Coach, in einem Interview mit Fast Company. „Neugier ist eine zutiefst menschliche Eigenschaft, die uns Kontrolle über unsere Karriere gibt, und sie ist etwas, das wir alle tun können. Das macht sie zu einer unserer menschlichen Superkräfte in einer Welt, die sich auf KI zubewegt.“

Neugier fördern

Hickey, die sich darauf spezialisiert hat, jungen Fachkräften bei der Navigation in der sich wandelnden Arbeitswelt zu helfen, schlägt vor, dass einer der einfachsten Wege, Neugier zu kultivieren, darin besteht, sich daran zu gewöhnen, „warum?“ zu fragen — auch mit einem kleinen „w“.

„Wenn ein Projekt scheitert, Sie bei einem Job abgelehnt werden oder ein Kunde negatives Feedback gibt, erlaubt Ihnen der Mut, neugierig zu sein, innezuhalten, die Grundursache zu verstehen und neu zu planen“, erklärt Hickey. Sie betont, dass diese Denkweise Einzelpersonen helfen kann, jede digitale Störung in eine Gelegenheit zum Lernen, Anpassen und Erfolgreichsein zu verwandeln — sowohl jetzt als auch in der Zukunft.